Introduction. L’administration hospitalière, entre pandémie virale et épidémie de réformes
La fermeture de nombreux guichets de différents services publics, au nom de l’efficience et d’une politique de modernisation, a conduit à un sentiment d’abandon d’une part croissante de la population, et à une demande de réintroduction d’une prestation plus proche et plus régulière. En ce sens, le s...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La fermeture de nombreux guichets de différents services publics, au nom de l’efficience et d’une politique de modernisation, a conduit à un sentiment d’abandon d’une part croissante de la population, et à une demande de réintroduction d’une prestation plus proche et plus régulière. En ce sens, le service public forain a pour vocation de réaliser une action administrative de proximité au plus près du public. Il nécessite de revoir profondément la carte administrative. Il implique une collaboration renforcée entre acteurs d’intérêt général. Encore largement expérimental, il est une occasion de relégitimer l’action publique. |
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