Le développement de la responsabilité des hauts fonctionnaires : analyse des dispositifs mis en place en Belgique, au Danemark et en Suisse
RésuméLes réformes en matière de gestion publique de ces trente dernières années ont introduit, dans nombre de pays, des dispositifs en vue de renforcer la responsabilité des dirigeants des administrations. Sur la base d’une étude comparative des modes de fonctionnements politico-administratifs, le...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2018
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | RésuméLes réformes en matière de gestion publique de ces trente dernières années ont introduit, dans nombre de pays, des dispositifs en vue de renforcer la responsabilité des dirigeants des administrations. Sur la base d’une étude comparative des modes de fonctionnements politico-administratifs, le présent article entend lever le voile sur ces dispositifs, dits de responsabilisation, en Belgique, au Danemark et en Suisse en questionnant le bilan que l’on peut tirer de leur mise en place. Si les résultats apparaissent, après analyse, mitigés, peut-on pour autant conclure à un niveau de responsabilité faible des hauts fonctionnaires ? L’article nuance les effets de ces dispositifs sur la responsabilité de la haute administration. |
|---|