L’évolution des dépenses de personnel au sein du bloc communal
RésuméL’effectivité du modèle intercommunal est régulièrement mise en cause, notamment dès lors qu’il est question de gestion des personnels. Ce jugement demande à être tempéré : à côté des politiques des collectivités, les décisions nationales concourent à l’évolution des charges salariales locales...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2018
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | RésuméL’effectivité du modèle intercommunal est régulièrement mise en cause, notamment dès lors qu’il est question de gestion des personnels. Ce jugement demande à être tempéré : à côté des politiques des collectivités, les décisions nationales concourent à l’évolution des charges salariales locales. Y compris lorsqu’il est affirmé, le rôle des groupements de communes ne peut inverser à court terme la (très) forte mainmise des municipalités en matière des charges de personnel. Les évaluations sont en outre à nuancer : sur la base de données financières détaillées (et encore inédites), les analyses montrent que les transformations en termes de mutualisation et d’affirmation des groupements sont nettement diversifiées, dans leurs modalités comme dans leur intensité, selon les contextes territoriaux. L’intercommunalisation des dépenses de personnel du bloc communal est cependant bien en cours. |
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