La « performance sociale » comme horizon ? Les directeurs départementaux de l'aide et de l'action sociales et leurs perceptions de la managérialisation
Dans un contexte d’exigence de « performance publique », l’usage rhétorique de la notion de « performance sociale » s’est très largement banalisé dans le secteur social. Comment les acteurs de l’État social perçoivent‑ils ces évolutions ? Si au sommet, les « élites du Welfare » ou, à la base, les tr...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | Alcaras, Jean-Robert, Marchand, Christèle, Marrel, Guillaume, Nonjon, Magali |
|---|---|
| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2012
|
| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Antzeko izenburuak
-
Quand les directeurs des services sociaux départementaux se saisissent du management : des représentations et des pratiques singulières et équivoques
(Article ou chapitre numérique)
Alcaras, Jean-Robert, et al.
Politiques et management public, 2018 -
Le bilan des bilans. Juristes et politistes face aux réformes
(Article ou chapitre numérique)
Simoulin, Vincent
, 2015 -
Saisir la managérialisation de la coopération belge au développement dans sa matérialité
(Article ou chapitre numérique)
Contor, Justine
Sciences de la société, 2021 -
Aggiornamento managérial des établissements publics et dynamiques professionnelles
(Article ou chapitre numérique)
Divay, Sophie, et al.
, 2015 -
La managérialisation des activités physiques et sportives au travail : enjeux économiques, sociaux et politiques
(Article ou chapitre numérique)
Dalla Pria, Yan, et al.
, 2024