Donner sens aux méthodes de modernisation de l'administration
La politique de modernisation de l’administration a été marquée par la mise en place d’outils ou de méthodes telles que la démarche de qualité, le contrôle de gestion, l’évaluation... qui sont souvent présentées comme la solution à l’ensemble des problèmes de management de l’administration publique....
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2011
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | La politique de modernisation de l’administration a été marquée par la mise en place d’outils ou de méthodes telles que la démarche de qualité, le contrôle de gestion, l’évaluation... qui sont souvent présentées comme la solution à l’ensemble des problèmes de management de l’administration publique. Or une méthode devient stérile quand elle est une finalité en elle-même et qu’elle prétend à être applicable de manière universelle, car l’administration n’est pas une machine fermée sur elle-même mais ouverte et en lien avec le politique, la société, l’économie. Il est donc nécessaire de donner sens aux méthodes de modernisation de l’administration : non seulement de les mettre explicitement au service d’une finalité politique et sociale plus large que la seule recherche d’efficience, mais aussi de permettre aux cadres et personnels de s’en approprier réellement la signification. De la sorte, la méthode peut alors devenir une « démarche » au sens d’une culture de progrès partagé, clef de sa réussite. |
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