Les aléas de la diversité dans la fonction publique territoriale
Au moment où la révision générale des politiques publiques conduit l’État à mieux maîtriser l’ensemble de ses engagements, à commencer par ceux qui portent sur les effectifs de ses services, la tentation est grande d’assouplir les dispositions d’un statut de la fonction publique, à tort ou à raison...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2010
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Au moment où la révision générale des politiques publiques conduit l’État à mieux maîtriser l’ensemble de ses engagements, à commencer par ceux qui portent sur les effectifs de ses services, la tentation est grande d’assouplir les dispositions d’un statut de la fonction publique, à tort ou à raison déconsidéré pour sa rigueur et pour ses pesanteurs. Dans cette perspective, le statut de la fonction publique territoriale peut-il servir d’exemple avec ses cadres d’emplois, plus souples que les corps, et un taux de contractualisation qui favorise le brassage des compétences ? Pour une part, oui. Avec cependant cette restriction que les différentes lectures territoriales d’un même dispositif fondateur nuisent gravement à l’unité du statut et peuvent conduire à une véritable privatisation de l’emploi public local. Il faudra sans doute inventer un nouveau modèle, à mi-chemin entre la rigueur du statut de la fonction publique de l’État et la souplesse du statut de la fonction publique territoriale, un commencement de clarification pouvant être trouvé dans un retour à l’unité de gestion des cadres dirigeants de l’État et de la « territoriale ». |
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