L'influence de Administrative behavior de H. Simon sur l'étude des organisations et sur la théorie du Public choice
En 1978 Herbert A. Simon obtint le prix Nobel d’économie principalement pour son ouvrage Administrative Behavior qui est alors défini par le Comité du Nobel comme « marquant sonépoque ». Cet article vise à comprendre les raisons d’un tel succès. Pour ce faire l’œuvre deSimon est resituée dans le cad...
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| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2010
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | En 1978 Herbert A. Simon obtint le prix Nobel d’économie principalement pour son ouvrage Administrative Behavior qui est alors défini par le Comité du Nobel comme « marquant sonépoque ». Cet article vise à comprendre les raisons d’un tel succès. Pour ce faire l’œuvre deSimon est resituée dans le cadre du développement historique des études sur les organisations etles décisions qu’elles prennent. Au moment où Simon propose sa contribution, les étudesd’organisation et de management s’étaient fossilisées dans une nette différenciation entreapproches prescriptives et approches descriptives : les organisations étaient créées en utilisant descontributions provenant des approches descriptives classiques ( scientific management et Organisationslehre) mais, en fait, les prescriptions de ces approches n’étaient pas vraiment appliquées.La contribution originale d’ Administrative Behavior provient peut-être du fait que Simon conçoitl’organisation, non comme une machine à réaliser des outputs concrets (biens et services) mais,avant tout, comme une machine à produire des décisions. C’est sur cette base conceptuelle queprennent appui de riches développements successifs comme ceux sur les systèmes de gestion del’information. Les décisions sont de type aristotélique bien qu’elles soient caractérisées par le faitque leur rationalité est limitée par le manque d’informations et par les capacités limitéesd’élaboration de l’esprit humain. Les organisations servent à réduire la complexité décisionnelledes individus en tant que tels. |
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