Henriville, un partenariat public-privé réussi dans le secteur de la santé
En tant qu’il constitue une nouvelle forme de configuration opérationnelle possible, le PPP est devenu un instrument de management stratégique important à la disposition des directeurs des établissements publics de santé. L’objectif de cet article, qui examine le PPP entre le Centre hospitalier uni...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2009
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| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | En tant qu’il constitue une nouvelle forme de configuration opérationnelle possible, le PPP est
devenu un instrument de management stratégique important à la disposition des directeurs des
établissements publics de santé. L’objectif de cet article, qui examine le PPP entre le Centre
hospitalier universitaire d’Amiens-Picardie et la clinique Victor Pauchet de Butler, est d’analyser
comment deux concurrents ont collaboré pour créer une nouvelle structure de droit privé,
c’est-à-dire un groupement de coopération sanitaire, sur le segment des « soins de suite et de
réadaptation ». La réalisation de ce PPP représente une opportunité pour les deux partenaires ainsi
qu’un moyen de répondre à la demande de la tutelle régionale. Il s’analyse comme un PPP
« élémentaire » et « équilibré », et s’inscrit dans un cadre de type « faire en collaborant », qui
permet d’accomplir une opération immédiatement (ouverture de lits de moyen séjour) et
représente un gain immédiat en interne pour chaque établissement. |
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