Encadrer dans la fonction publique hospitalière : un travail de lien invisible
Cet article a pour but de décrire l’activité des cadres de santé, en prenant appui sur une démarche ethnographique : deux de ces cadres ont été suivis pas à pas dans leur quotidien professionnel. Le traditionnel travail d’articulation du cadre prend aujourd’hui de nouvelles dimensions en raison d...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2009
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Cet article a pour but de décrire l’activité des cadres de santé, en prenant appui sur une
démarche ethnographique : deux de ces cadres ont été suivis pas à pas dans leur quotidien
professionnel. Le traditionnel travail d’articulation du cadre prend aujourd’hui de nouvelles
dimensions en raison des transformations du contexte organisationnel. Il consiste à gérer les
contradictions de plus en plus paradoxales entre les impératifs tendus de gestion et les
impératifs de soin dans une organisation de plus en plus réticulaire qui se traduit souvent
par des bricolages multiples. Mais c’est aussi et surtout un travail de lien entre les personnels
impliqués; travail invisible car non prévu par les programmations managériales mais qui
permet de faire tenir et travailler ensemble les équipes. |
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