Les stratégies d'influence des Etats membres sur le processus de recrutement des organisations internationales : le cas de la France
L’article aborde une question sensible et peu traitée: les stratégies des États membres sur le processus de recrutement des organisations internationales. Les procédures officielles de recrutement une fois rappelées, à partir de l’exemple de l’Organisation des Nations unies pour l’éducation, la s...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2008
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | L’article aborde une question sensible et peu traitée: les stratégies des États membres sur le
processus de recrutement des organisations internationales. Les procédures officielles de
recrutement une fois rappelées, à partir de l’exemple de l’Organisation des Nations unies
pour l’éducation, la science et la culture (Unesco), l’auteur s’attache à présenter les moyens
concrets que les États membres des organisations internationales utilisent pour tenter de
peser sur les procédures en question. Le cas de la France est ici examiné à travers l’analyse
du rôle et de l’action quotidienne de la Mission des fonctionnaires internationaux, un service
stratégique du Quai d’Orsay pourtant peu valorisé au sein du ministère. |
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