Le contrôle a posteriori est-il adapté aux ambitions de la rénovation institutionnelle ?
Le contrôle exercé par la Cour des comptes remplit une fonction bien différente et salutaire. En effet, la Cour, parce qu’elle a accès à l’ensemble de la chaîne au bout de laquelle est située l’entreprise, peut mettre à jour les processus qui ont conduit aux succès ou aux échecs. En mettant en lu...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2008
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Le contrôle exercé par la Cour des comptes remplit une fonction bien différente et
salutaire. En effet, la Cour, parce qu’elle a accès à l’ensemble de la chaîne au bout de
laquelle est située l’entreprise, peut mettre à jour les processus qui ont conduit aux succès
ou aux échecs. En mettant en lumière la manière dont est effectuée la gestion de l’État
et de ses entreprises, le contrôle a posteriori a l’insigne mérite de mettre les acteurs face
aux responsabilités qui sont les leurs vis-à-vis du public, c’est-à-dire des contribuables. |
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