2 :Réforme de la comptabilité et mesure de la performance des agences du gouvernement des Pays-Bas
Dans cet article, les auteurs tentent d’évaluer la « responsabilité en fonction des résultats » qu’on peut observer dans la comptabilité d’engagement (accrual accounting) qui s’applique aux agences au sein de l’administration centrale des Pays-Bas. Les enquêtes empiriques concernant l’amélioratio...
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| Главные авторы: | , |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2007
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Dans cet article, les auteurs tentent d’évaluer la « responsabilité en fonction des
résultats » qu’on peut observer dans la comptabilité d’engagement (accrual accounting)
qui s’applique aux agences au sein de l’administration centrale des Pays-Bas. Les
enquêtes empiriques concernant l’amélioration de l’efficacité liée à l’introduction de ce
système comptable restent ambiguës. L’hétérogénéité des agences peut expliquer que la
comptabilité d’engagement ait pu bénéficier à certaines d’entre elles et non à d’autres.
L’uniformité imposée à toutes les agences dans la mise en œuvre de ce système
comptable peut empêcher certaines d’entre elles de réaliser les améliorations nécessaires,
tandis que – pour d’autres – des contrôles supplémentaires pourraient adapter ce système
aux attentes en termes de responsabilité. |
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