La mise en œuvre de l'économie circulaire au sein du groupe Renault
L’économie circulaire est souvent perçue comme une solution d’avenir, qui reste encore à être précisée et mise en œuvre dans les entreprises et les pays. Elle pousse les entreprises à porter un regard différent et global sur chaque processus métiers du secteur de l’automobile. Elle modifie aussi pro...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2014
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | L’économie circulaire est souvent perçue comme une solution d’avenir, qui reste encore à être précisée et mise en œuvre dans les entreprises et les pays. Elle pousse les entreprises à porter un regard différent et global sur chaque processus métiers du secteur de l’automobile. Elle modifie aussi profondément les relations en incitant au développement accru de collaborations et de partenariats entre les différentes parties prenantes, dont de nombreuses start-ups.Chez Renault, nous avons fait le constat que l’économie circulaire est déjà présente dans certains business models. Elle va continuer de se déployer très rapidement en Europe sous l’impulsion de nouveaux enjeux économiques, voire même géo-stratégiques. Via le dynamisme de l’action de la France au travers de l’Institut de l’Économie circulaire et via son partenariat historique avec la Fondation Ellen MacArthur, le groupe Renault contribue déjà au développement de l’économie circulaire et va y participer encore plus à l’avenir. |
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