Concilier projet militant et réussite économique du produit
Les « communautés » de logiciels libres sont hybrides : collectifs militants orientés vers la défense de valeurs contestataires et groupes de production orientés vers le développement de logiciels efficients. Ces deux versants sont interdépendants et indissociables car le devenir du projet collectif...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les « communautés » de logiciels libres sont hybrides : collectifs militants orientés vers la défense de valeurs contestataires et groupes de production orientés vers le développement de logiciels efficients. Ces deux versants sont interdépendants et indissociables car le devenir du projet collectif passe par le succès du produit. Les premiers temps du développement du logiciel sont caractérisés par une symbiose entre projet et produit. Mais la diversification grandissante des contributeurs conduit à la nécessité de gérer des situations où les implications dans l’appropriation et le développement du produit mettent à l’épreuve le projet militant. Cette étude montre notamment que ces mécanismes ne reposent pas, sauf exception, sur des logiques d’éviction et d’exclusion, mais plutôt sur la production de jugements collectifs qui participent d’une socialisation distribuée. |
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