Concrétisation et normalisation
Ce texte propose une exploration de l’informatisation d’une organisation singulière qui se caractérise par une dynamique d’essai-erreur où sont successivement expérimentés un mode de pilotage par l’organisation, par l’informatique puis par l’usage. Chacun d’eux associe étroitement des techniques...
שמור ב:
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2006
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Ce texte propose une exploration de l’informatisation d’une organisation
singulière qui se caractérise par une dynamique d’essai-erreur où sont
successivement expérimentés un mode de pilotage par l’organisation, par
l’informatique puis par l’usage. Chacun d’eux associe étroitement des
techniques et une distribution des rôles, des responsabilités et des expertises
spécifiques. La dynamique de l’informatisation nous éclaire sur les tentatives
d’articulation entre le design organisationnel, véhiculé par l’informatisation,
et celui qui prévaut dans l’organisation. Les désajustements constants qui se
font jour appellent, à chaque fois, l’adoption d’une logique d’informatisation
alternative visant à résoudre les problèmes rencontrés. |
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