La nature individuelle, collective et sociale des compétences
Cet article montre que les compétences ont trois dimensions : individuelles, collectives et sociales. Pour ce faire, nous supposons que les salariés sont à la fois en situation d’interdépendance productive et d’interaction sociale au sein de la firme. Chaque salarié est identifié par son groupe s...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2005
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Cet article montre que les compétences ont trois dimensions : individuelles,
collectives et sociales. Pour ce faire, nous supposons que les salariés sont à
la fois en situation d’interdépendance productive et d’interaction sociale au
sein de la firme. Chaque salarié est identifié par son groupe social
d’appartenance (genre, âge, nationalité). Les interactions intergroupes et
intragroupes déterminent les compétences des travailleurs et donc leur
productivité. Dès lors, les compétences d’un individu dépendent non
seulement de ses qualifications, mais elles sont également déterminées par
son appartenance sociale et la composition socio-démographique de la main
d’œuvre. Les résultats empiriques obtenus en nous appuyant sur l’enquête
sur les Changements Organisationnels et l’Informatisation de 1997
confirment cette triple dimension des compétences : individuelle, collective
et sociale. |
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