Mécanismes de gouvernance liés à la RSE et performance sociétale des entreprises cotées au SBF 120
En mobilisant les approches partenariale et cognitive de la gouvernance, cet article explore l’impact des leviers disciplinaires et cognitifs sur la performance sociétale des entreprises françaises pendant la période 2002-2021. Nos résultats montrent que les politiques de rémunération incitative...
Sparad:
| Huvudupphovsmän: | , |
|---|---|
| Materialtyp: | Article ou chapitre numérique |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
2026
|
| Ämnen: | |
| Länkar: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sammanfattning: | En mobilisant les approches partenariale et cognitive de la gouvernance, cet article explore l’impact des leviers disciplinaires et cognitifs sur la performance sociétale des entreprises françaises pendant la période 2002-2021. Nos résultats montrent que les politiques de rémunération incitative adossées à la RSE favorisent une surperformance décroissante et hétérogène sur les volets Gouvernance (G), Social (S) et Environnement (E). En revanche, la présence d’un comité RSE n’a pas d’effet sur le volet G, mais est associée à une surperformance croissante et plus homogène sur les volets S et E. Ces résultats suggèrent un effet de substitution entre ces deux leviers disciplinaires et cognitifs.
|
|---|