Contribution à l’exploration comparative de l’accompagnement personnalisé des entrepreneurs de nécessité et d’opportunité
Personnaliser l’accompagnement entrepreneurial en partant d’une page blanche peut ralentir et désorienter les accompagnants. Pour éviter de tels risques, nous explorons comparativement dans cet article l’accompagnement personnalisé des entrepreneurs de nécessité et d’opportunité. Les résultats d’une...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2022
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Personnaliser l’accompagnement entrepreneurial en partant d’une page blanche peut ralentir et désorienter les accompagnants. Pour éviter de tels risques, nous explorons comparativement dans cet article l’accompagnement personnalisé des entrepreneurs de nécessité et d’opportunité. Les résultats d’une enquête menée auprès de 56 entrepreneurs tunisiens et de deux responsables de structures d’accompagnement publiques révèlent que l’aide individualisée de ces deux types d’entrepreneur présente des similitudes et des différences. L’accompagnement est, dans les deux cas, psychologique et composé selon le profil et la triade ambitions/besoins/contexte de l’entrepreneur. Par contre, s’il est planifié, bienveillant, empathique, mobilisateur et prolongé pour les entrepreneurs de nécessité, il s’avère construit, heuristique, créatif et émancipateur pour les entrepreneurs d’opportunité. |
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