Entrepreneurial opportunity discovered or created? A Strong Structuration Theory perspective
Le lien entre les opportunités individuelles et entrepreneuriales est un processus social complexe impliquant un large éventail d’acteurs différents. La mobilisation de la Strong Structuration Theory permet aux chercheurs d’avoir une vision large de ce processus social afin de développer une analyse...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2021
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Le lien entre les opportunités individuelles et entrepreneuriales est un processus social complexe impliquant un large éventail d’acteurs différents. La mobilisation de la Strong Structuration Theory permet aux chercheurs d’avoir une vision large de ce processus social afin de développer une analyse complète de la nature d’une opportunité entrepreneuriale, d’analyser globalement les structures pertinentes et de comprendre comment celles-ci sont modifiées par les actions d’un entrepreneur. Cet article présente l’étude de la création d’une nouvelle compagnie aérienne. Nous apportons une réponse à l’énigme de la théorie entrepreneuriale en proposant un cadre théorique qui dépasse la dichotomie entre les approches de découverte et de création afin de comprendre le lien entre individu et opportunité en tant que cycle de structuration. |
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