A Powerful Organization Development Resource that Remains Overlooked
Ce chapitre examine les principales proximités entre le management socioéconomique et les valeurs de l’ODC, ainsi que le potentiel de ressources que cette méthodologie offre aux responsables du changement. Les sujets abordés sont l’importance de la contribution des personnes au changement, l’inclusi...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2021
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Ce chapitre examine les principales proximités entre le management socioéconomique et les valeurs de l’ODC, ainsi que le potentiel de ressources que cette méthodologie offre aux responsables du changement. Les sujets abordés sont l’importance de la contribution des personnes au changement, l’inclusion de l’ensemble du système, la pensée systémique, l’écoute de toutes les histoires concernant l’organisation, le lien entre le changement et les résultats, la responsabilité sociale et le conseil hybride. Tous ces éléments réunis constituent une ressource puissante qui a été négligée dans le domaine du changement. L’objectif est de sensibiliser les lecteurs du monde entier à l’importance de cette méthodologie et à l’utilité qu’elle présente en tant qu’outil de changement. |
|---|