Développement et validation d’une échelle de mesure du pouvoir discrétionnaire du président d’une association
L’objectif de cet article est le développement d’une échelle de mesure du pouvoir discrétionnaire du président d’une association. En suivant le paradigme de Churchill (1979), une étude qualitative suivie d’une étude exploratoire et d’une étude confirmatoire ont permis de montrer que le concept du po...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoirí: | , |
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| Formáid: | Article ou chapitre numérique |
| Teanga: | Français |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2021
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Achoimre: | L’objectif de cet article est le développement d’une échelle de mesure du pouvoir discrétionnaire du président d’une association. En suivant le paradigme de Churchill (1979), une étude qualitative suivie d’une étude exploratoire et d’une étude confirmatoire ont permis de montrer que le concept du pouvoir discrétionnaire du président associatif est un concept bidimensionnel : Il comprend une dimension qui porte sur le pouvoir discrétionnaire en matière des décisions tactiques et stratégiques ainsi qu’une dimension qui porte sur le pouvoir discrétionnaire en matière des décisions opérationnelles. |
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