Sens et performativité dans les discours de RSE
Cette recherche s’intéresse au sens et à la performativité dans les discours de RSE. Pour ce faire, nous avons réalisé une étude longitudinale, de 2004 à 2012, des rapports DD/RSE de l’entreprise Sanofi-Aventis, leader mondial de l’industrie pharmaceutique. Nos résultats montrent comment l’entrepris...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cette recherche s’intéresse au sens et à la performativité dans les discours de RSE. Pour ce faire, nous avons réalisé une étude longitudinale, de 2004 à 2012, des rapports DD/RSE de l’entreprise Sanofi-Aventis, leader mondial de l’industrie pharmaceutique. Nos résultats montrent comment l’entreprise communique afin de tenir la performativité dans ses différents rapports de DD/RSE. Ainsi, les discours de RSE de Sanofi-Aventis correspondent à une quête de performativité exercée dans une dynamique permanente de « faire bien » et « faire mieux » tant au niveau du discours qu’au niveau de l’engagement et de « l’agir » en matière de RSE. La recherche a mis en avant que le discours de l’entreprise étudiée est performatif ce qui lui confère non seulement son sens mais également sa force stratégique en mettant en œuvre l’engagement socialement responsable de l’entreprise. |
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