Augmenter les raisonnements constructifs : une compétence transversale sous-utilisée par les managers pour innover
Dans le cadre d’une recherche reliant la gestion des ressources humaines et l’innovation, nous posons la question suivante : quelle compétence transversale les managers doivent-ils utiliser pour innover ?… En réponse, nous préconisons aux managers d’augmenter les raisonnements constructifs, qui sont...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2020
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Dans le cadre d’une recherche reliant la gestion des ressources humaines et l’innovation, nous posons la question suivante : quelle compétence transversale les managers doivent-ils utiliser pour innover ?… En réponse, nous préconisons aux managers d’augmenter les raisonnements constructifs, qui sont presque deux fois moins utilisés que les routines défensives. Cette préconisation nous a conduits à créer une formation à l’utilisation des raisonnements constructifs. |
|---|