Le business case de l’égalité professionnelle. Égalité entre les femmes et les hommes perçue et recommandation de l’entreprise par les salariés selon le genre
Le business case de l’égalité professionnelle, reposant sur un lien supposé entre égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et performance de l’entreprise, a donné lieu à de nombreux travaux académiques, critiques ou non. Cependant, peu de recherches s’intéressent à un des arguments de...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2020
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Le business case de l’égalité professionnelle, reposant sur un lien supposé entre égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et performance de l’entreprise, a donné lieu à de nombreux travaux académiques, critiques ou non. Cependant, peu de recherches s’intéressent à un des arguments de ce business case, reposant sur l’idée qu’une plus grande égalité professionnelle perçue améliorerait l’environnement de travail perçu et finalement la recommandation de l’entreprise par les salariés. Notre recherche se penche justement sur cet argument, en mobilisant une enquête par questionnaire menée dans une entreprise de télécommunications. En utilisant des modèles de régressions linéaires généralisées avec effets de médiation, nous montrons que l’égalité professionnelle perçue a un effet positif direct mais également un effet positif indirect, par le biais de l’amélioration de la perception de l’environnement de travail, sur la recommandation de l’entreprise par les salariés. Nous montrons par ailleurs que, alors que l’effet est à la fois direct et indirect pour les femmes, il est uniquement indirect pour les hommes. Ces résultats enrichissent les recherches sur le business case de l’égalité professionnelle et sur l’égalité professionnelle plus généralement. |
|---|