Revisiter la question « Does it pay to be good ? » dans le contexte européen
L’immense majorité des travaux qui étudient la relation entre la Performance Sociétale (PS) et la Performance Economique et Financière (PEF) des entreprises se focalisent sur le marché américain. Cet article a pour but d’analyser cette relation dans le contexte d’entreprises européennes notées par V...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , |
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2019
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | L’immense majorité des travaux qui étudient la relation entre la Performance Sociétale (PS) et la Performance Economique et Financière (PEF) des entreprises se focalisent sur le marché américain. Cet article a pour but d’analyser cette relation dans le contexte d’entreprises européennes notées par Vigéo. Nos estimations économétriques indiquent que la PS des entreprises européennes agit positivement sur leur performance économique, et négativement sur leur rentabilité boursière et leur risque systématique. Par ailleurs, nous parvenons à montrer que la nature de la relation entre la PS et la PEF dépend de la tradition juridique du pays dans lequel l’entreprise européenne opère. |
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