Stratégie et Achats responsables : vers une démarche RSE intégrée ? Le cas du groupe VEOLIA
En France, l’intégration de la Responsabilité Sociale des Entreprises dans un Rapport Intégré mêlant critères financiers et extra-financiers est un enjeu d’actualité. Le référentiel proposé par l’International Integrated Reporting Council semble être privilégié et pénètre les travaux académiques. Il...
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| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2019
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | En France, l’intégration de la Responsabilité Sociale des Entreprises dans un Rapport Intégré mêlant critères financiers et extra-financiers est un enjeu d’actualité. Le référentiel proposé par l’International Integrated Reporting Council semble être privilégié et pénètre les travaux académiques. Il repose sur l’intégration des activités de l’entreprise à la stratégie de cette dernière. Dans ce cadre, notre recherche s’intéresse à la façon dont la Fonction « Achats responsables » s’intègre aux stratégies d’entreprise. Suite à une étude de cas menée auprès de VEOLIA Environnement, nos résultats indiquent qu’elle contribue à quatre des cinq objectifs stratégiques du groupe. Elle concourt également à la création de valeur partenariale avec une contribution différenciée selon les parties prenantes. |
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