Perception de la menace concurrentielle dans les PME Béninoises

Cette recherche analyse la manière dont les managers perçoivent la menace concurrentielle dans les PME. En s’appuyant sur les travaux de Laval et al. (2005) et sur les résultats de Ben Lakhrech et Roehrich (2006), l’étude a mis en évidence quatre variables explicatives de la menace concurrentielle p...

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Auteurs principaux: Sogbossi Bocco, Bertrand, Houessou, James
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2018
נושאים:
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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סיכום:Cette recherche analyse la manière dont les managers perçoivent la menace concurrentielle dans les PME. En s’appuyant sur les travaux de Laval et al. (2005) et sur les résultats de Ben Lakhrech et Roehrich (2006), l’étude a mis en évidence quatre variables explicatives de la menace concurrentielle perçue dans les PME. Les données examinées révèlent que les dirigeants de PME béninoises du secteur agroalimentaire s’accordent sur la prise en compte de la menace concurrentielle dans leur mode gestion, avec un fort accent pour l’intérêt et la capacité du concurrent à engager des actions dommageables contre leur entreprise.