La place des ‘risk managers’ dans l’organisation. Analyse sur la période d’émergence de la fonction ‘risk manager’ en France
L’objectif de cet article est de comprendre, sur la période d’émergence de la fonction, la place des ‘risk managers’ dans l’organisation. Un cadre conceptuel construit à partir des travaux sur les services fonctionnels permet de l’analyser autour de deux dimensions : client, autorité. L’analyse ré...
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| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2017
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | L’objectif de cet article est de comprendre, sur la période d’émergence de la fonction, la place des ‘risk managers’ dans l’organisation. Un cadre conceptuel construit à partir des travaux sur les services fonctionnels permet de l’analyser autour de deux dimensions : client, autorité. L’analyse réalisée à partir d’entretiens menés dans treize entreprises identifie l’individu ou le groupe d’individus pour lequel ils travaillent, détermine leur degré d’autorité dans le processus de décision et les facteurs de cette autorité, en propose une lecture autour de la légitimité.
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