La Cultura Empresarial y su relación con el liderazgo de aprendizaje en las MIPyMES de la Ciudad de Durango, México

Le but de cette étude est d’analyser la relation entre les types de culture et d’apprentissage de leadership dans les TPE et PME de la ville de Durango, au Mexique ; particulièrement, elle a déterminé, d’une part, quelle est la culture d’entreprise dominante et le leadership d’apprentissage plus p...

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Những tác giả chính: Gómez Romero, José Gerardo Ignacio, Villarreal Solís, Francisco Martín, Gurrola Ríos, César
Định dạng: Article ou chapitre numérique
Ngôn ngữ:Français
Được phát hành: 2016
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Truy cập trực tuyến:Accès Université d'Orléans et IFPM
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Tóm tắt:Le but de cette étude est d’analyser la relation entre les types de culture et d’apprentissage de leadership dans les TPE et PME de la ville de Durango, au Mexique ; particulièrement, elle a déterminé, d’une part, quelle est la culture d’entreprise dominante et le leadership d’apprentissage plus pertinent et d’autre part, comment l’apprentissage de leadership contribue à expliquer le type de culture. Pour atteindre ce but, un questionnaire appliqué a été basé sur Yeung, Ulrich, Nason et Von Glinow, (2000) et Gómez (2008) à un échantillon de 325 entreprises. Les résultats montrent que la culture dominante est “l’adhocratie” et que la direction de l’apprentissage dominant est le « Coach ». Les résultats révèlent également que l’apprentissage du leadership a un impact statistiquement significatif sur le type de culture d’entreprise visible dans les organisations étudiées.