Du club de jazz à l'entreprise : quels sont les enjeux du recours au Jam ?
Evoluant dans la mouvance du crowdsourcing, les Jams s’appuient sur le potentiel d’innovation d’acteurs réunis sur une plateforme électronique et/ou physique. Le premier Global Service Jam (GSJ) qui s’est réuni en 2011 visait à concevoir et prototyper des services innovants. Inspiré de la Jam instru...
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| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2012
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Evoluant dans la mouvance du crowdsourcing, les Jams s’appuient sur le potentiel d’innovation d’acteurs réunis sur une plateforme électronique et/ou physique. Le premier Global Service Jam (GSJ) qui s’est réuni en 2011 visait à concevoir et prototyper des services innovants. Inspiré de la Jam instrumentale, le GSJ se présente comme une opportunité pour chaque personne ou entreprise de créer et expérimenter un service innovant, dans un contexte de compétition amicale. Le concept intègre une contrainte de temps nécessitant de travailler et de fédérer les forces en présence pour obtenir le résultat souhaité. Notre recherche vise à mettre en perspective les principaux atouts mais aussi limites de cette modalité particulière d’innovation ouverte. |
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