Quelles sont les sources d'ambivalence au changement ? Une approche discursive
Quelles sont les sources d’ambivalence au changement ? Une approche discursiveL’objectif de cet article est d’explorer les sources d’ambivalence au changement dans une organisation complexe comme l’université. Sur base de 84 entretiens avec 28 professeurs impliqués dans un changement majeur durant 3...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2011
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Quelles sont les sources d’ambivalence au changement ? Une approche discursiveL’objectif de cet article est d’explorer les sources d’ambivalence au changement dans une organisation complexe comme l’université. Sur base de 84 entretiens avec 28 professeurs impliqués dans un changement majeur durant 3 ans, la recherche se concentre sur les discours à propos du changement durant la période étudiée. A partir d’une analyse des entretiens, nous décrivons plusieurs sources d’ambivalence. En particulier, l’article suggère des tensions entre les fondements de la culture universitaire et les pressions à changer de l’environnement, ainsi que le rythme de mise en œuvre. Ces tensions entraînent une ambivalence dans la perception des objectifs du changement étudié. |
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