Évaluer les stratégies régionales d’innovation et innovation méthodologique
Sous la double impulsion de l’Agenda de Lisbonne et de la reconnaissance du rôle de la proximité dans les processus de production de connaissances et d’innovation, les régions sont amenées à exercer un rôle majeur dans l’élaboration et l’exécution des politiques publiques d’innovation. Le changeme...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2018
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Sous la double impulsion de l’Agenda de Lisbonne et de la reconnaissance du rôle de la proximité dans les processus de production de connaissances et d’innovation, les régions sont amenées à exercer un rôle majeur dans l’élaboration et l’exécution des politiques publiques d’innovation. Le changement de la nature même de ces politiques touche également les méthodologies d’évaluation et souligne le nécessaire développement d’un regard nouveau du rôle et des formes d’évaluation des politiques d’innovation. Traditionnellement, l’évaluation de l’impact d’une politique publique consiste à mesurer la variation d’un indicateur de résultat relativement aux actions financées par l’intervention publique. Mais en matière de stratégie régionale d’innovation cette approche montre ses limites. Aussi l’objectif de cet article est-il de proposer une méthodologie innovante d’évaluation des politiques régionales d’innovation qui prenne appui sur une expérimentation réalisée de 2013 à 2015 dans la région Franche-Comté.
Classification JEL : R58, O31, C10, H10
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