Une analyse régionale comparative de la géographie de l'innovation : le cas des Sfic en France et au Canada
L'objectif de cet article est d'analyser les comportements d'innovation et d'expliquer les variations géographiques des stratégies d'innovation des entreprises de Services à Forte Intensité de Connaissance ( Sfic) dans les régions en France et au Canada (Québec). Les résul...
Salvato in:
| Autori principali: | , , |
|---|---|
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2016
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | L'objectif de cet article est d'analyser les comportements d'innovation et d'expliquer les variations géographiques des stratégies d'innovation des entreprises de Services à Forte Intensité de Connaissance ( Sfic) dans les régions en France et au Canada (Québec). Les résultats empiriques font émerger des similarités de part et d'autres de l'Atlantique, mais aussi une différence importante : les stratégies d'innovation, pourtant assez semblables dans les deux pays, se déploient dans des types de régions différents. Ces résultats exploratoires soulèvent des questions quant à la transférabilité des concepts associant géographie et innovation, et mettent en exergue à la fois la difficulté et la nécessité d'effectuer plus d'études strictement comparables (mêmes concepts, mêmes méthodes, mêmes données) entre contextes nationaux et continentaux différents.
|
|---|