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À partir d’une enquête qualitative auprès de 25 PME françaises, nous analysons la représentation qu’elles se font de leurs territoires et de leurs relations avec les collectivités locales dans le cadre d’une gouvernance durable. L’analyse textuelle effectuée indique que l’hypothèse d’un développeme...

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Auteurs principaux: Cardebat, Jean-Marie, Eberhard Harribey, Laurence, Musson, Anne
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2014
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Résumé:À partir d’une enquête qualitative auprès de 25 PME françaises, nous analysons la représentation qu’elles se font de leurs territoires et de leurs relations avec les collectivités locales dans le cadre d’une gouvernance durable. L’analyse textuelle effectuée indique que l’hypothèse d’un développement durable local impulsé par les PME ne semble pas à ce jour réaliste. En revanche, une co-construction formelle de ressources par le tandem PME-collectivités territoriales impulsée par ces dernières semble pertinente à terme. Les PME sont en effet en attente d’un engagement fort, mais hétérogène, des collectivités.