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Responsabilité sociale des entreprises et présence d’investisseurs étrangers dans un duopole mixte

Cet article étudie comment la présence d’investisseurs étrangers dans le capital d’une firme privée modifie le niveau optimal de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans un duopole mixte (entreprise publique et entreprise privée). Les propriétaires de la firme privée ont la possibilité d’o...

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Những tác giả chính:	Sylvain Ouattara, Kadohognon, Wang, Yongying
Định dạng:	Article ou chapitre numérique
Ngôn ngữ:	Français
Được phát hành:	2023
Những chủ đề:	Bertrand Cournot duopole mixte Incitations managériales Investissements étrangers RSE CSR foreign investors managerial incentives mixed duopoly
Truy cập trực tuyến:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-REDP_331_0147
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spelling	cairn-REDP_331_0147REDPRevue d'économie politique https://shs.cairn.info/revue-d-economie-politique-2023-1-page-147?lang=fr https://doi.org/10.3917/redp.331.0147 Responsabilité sociale des entreprises et présence d’investisseurs étrangers dans un duopole mixte Sylvain Ouattara, KadohognonWang, Yongying2023 BertrandCournotduopole mixteIncitations managérialesInvestissements étrangersRSEBertrandCournotCSRforeign investorsmanagerial incentivesmixed duopolyfre Revue d'économie politique \| 133 \| 1 \| 2023-02-24 \| p. 147-176 \| 0373-2630 REDP_3313 Cet article étudie comment la présence d’investisseurs étrangers dans le capital d’une firme privée modifie le niveau optimal de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans un duopole mixte (entreprise publique et entreprise privée). Les propriétaires de la firme privée ont la possibilité d’offrir à leur manager des incitations en matière de responsabilité sociale. Les modes de concurrence en quantité (Cournot) et en prix (Bertrand) sont analysés. Nous montrons que la firme privée a toujours intérêt à s’engager dans la RSE lorsque la concurrence entre les firmes est moins intense (Cournot). A contrario, dans les situations où la concurrence est plus intense (Bertrand), la firme privée adopte une stratégie d’irresponsabilité sociale (IrSE). De plus, la présente d’investisseurs étrangers conduit à une baisse du niveau de RSE lorsque la concurrence est moins intense, alors que cette présence permet de limiter les pratiques irresponsables si la concurrence est forte. Par ailleurs, comparé à la RSE, l’IrSE est une stratégie qui est plus profitable pour la firme privée, mais elle conduit à une baisse du bien-être social. Classification JEL. L13, M14, F21, D21, L32 Given that the owners of a private firm might provide social responsibility incentives to their managers, this article examines how the presence of foreign investors alters the optimal degree of corporate social responsibility (CSR) in a mixed duopoly (public and private firms). Both modes of competition in terms of quantity (Cournot) and price (Bertrand) are analysed. We show that the private firm always engages in CSR when product market competition is less intense (Cournot) but will adopt a strategy of corporate social irresponsibility (CSIr) when the competition is more intense (Bertrand). In addition, we show that the presence of foreign investors leads to a decrease in the level of CSR under Cournot competition whereas the irresponsible practices are restricted under Bertrand competition. Furthermore, we show that, while CSIr is a strategy that is more profitable for the private firm, it results in a decline in social welfare. Cairn free access
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Responsabilité sociale des entreprises et présence d’investisseurs étrangers dans un duopole mixte

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