The Impact of the Internet on the French Printed Media – Is a Cover Price Increase a Good Strategy to Improve Profitability?
Depuis presque cinquante ans et dans la plupart des pays de l’OCDE, le tirage et la taille du lectorat de la presse papier ont diminué. En conséquence, les annonceurs se sont petit à petit tournés vers d’autres médias, en particulier vers les concurrents en ligne, perturbant le modèle biface traditi...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Depuis presque cinquante ans et dans la plupart des pays de l’OCDE, le tirage et la taille
du lectorat de la presse papier ont diminué. En conséquence, les annonceurs se sont
petit à petit tournés vers d’autres médias, en particulier vers les concurrents en ligne,
perturbant le modèle biface traditionnel de l’industrie de la presse écrite et accentuant
les difficultés économiques des éditeurs de presse écrite. Dans cet article nous examinons une stratégie, contre-intuitive de prime abord, visant à améliorer la profitabilité
des éditeurs et testons si un éditeur a intérêt à augmenter le prix du journal ou du
magazine qu’il édite sous format papier. Nous analysons empiriquement le marché
français de la presse écrite, en modélisant l’existence d’un effet réciproque entre la
taille du lectorat et la quantité de publicité. D’après nos estimations d’élasticité prix de
la demande, cette stratégie pourrait être adoptée par certaines catégories de journaux,
en particulier celles dédiées aux contenus suivants : information, féminin, technologie
et société. Pour les magazines consacrés à l’art, la nature ou la science, une stratégie
plus profitable serait d’augmenter le prix des encarts publicitaires. |
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