Willingness to Pay Attention for Others: Do Social Preferences Predict Attentional Contribution?
Cet article étudie la relation entre les préférences sociales et la contribution attentionnelle dans un environnement pro-social. A cette fin, nous proposons une nouvelle expérience, la « dustbin task », où les participants allouent leur attention afin de réduire l’incertitude dans une tâche cogni...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2018
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| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Cet article étudie la relation entre les préférences sociales et la contribution attentionnelle dans un environnement pro-social. A cette fin, nous proposons une nouvelle
expérience, la « dustbin task », où les participants allouent leur attention afin de réduire
l’incertitude dans une tâche cognitive de type discrimination. Nous comparons les
effets de trois types d’incitations et des préférences sociales sur la quantité et l’efficacité
de l’attention allouée dans trois traitements différents : un traitement de contrôle (T0),
où la performance des participants n’est pas rémunée ; un traitement « intérêt propre »
(T1) où les participants sont rémunurés sur la base de leur propre performance et un
traitement « pro-social » de type Jeu du Bien Public (T2), où les participants sont
rémunurés sur la base de la performance des autres membres de leur groupe.
Nos résultats montrent que les deux types d’incitations (T1 et T2) augmentent la quantité d’attention allouée, indépendamment de la motivation intrinsèque des participants.
De plus, nous observons que les préférences sociales des participants n’expliquent pas
la contribution attentionelle dans l’environnement pro-social. Ce dernier résultat, en
contradiction avec les prédictions de la théorie économique standard, ouvre de nouvelles perspectives sur l’étude des préférences sociales et de l’allocation de l’attention.
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