Quelle gouvernance pour le financement immobilier ? Le cas du Crédit Foncier de France au XIXe siècle
Le Foncier jouit d’une gouvernance originale qui peut nous inspirer car il a parfaitement rempli sa mission de financement de l’immobilier. Le fort conflit d’agence entre actionnaires privés et dirigeants nommés par l’État est résolu par un conseil d’administration très impliqué et l’obligation d’a...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le Foncier jouit d’une gouvernance originale qui peut nous inspirer car il a parfaitement rempli sa mission de financement de l’immobilier. Le fort conflit d’agence entre actionnaires privés et dirigeants nommés par l’État est résolu par un conseil d’administration très impliqué et l’obligation d’acheter un nombre important d’actions conservées en garantie de gestion. Les conflits des obligataires avec les dirigeants et les actionnaires sur le niveau de risque pris par la banque sont maitrisés par l’interdiction légale d’émettre des obligations sans des prêts de qualité en contrepartie, une publication mensuelle de son bilan et en imposant un « ratio de Bâle » de 5 %. |
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