Autogestion(s) au travail
Cet article étudie les pratiques et représentations contemporaines de l’autogestion à partir de l’implication des auteur·es, à la fois chercheur·es et participant·es d’un collectif. Il met en évidence un fort pluralisme, un renouvellement des finalités et des difficultés de mise en œuvre, parfois pe...
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| Asıl Yazarlar: | , |
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2026
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Cet article étudie les pratiques et représentations contemporaines
de l’autogestion à partir de l’implication des auteur·es, à la fois chercheur·es
et participant·es d’un collectif. Il met en évidence un fort pluralisme,
un renouvellement des finalités et des difficultés de mise en œuvre,
parfois perçues comme des compromis avec les valeurs. Ce flou complique
le positionnement face aux modèles classiques. En s’appuyant sur J. Dewey,
l’article souligne une caractéristique commune : une réflexivité continue. |
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