Quand la nouvelle gestion publique contribue à requalifier l’activité d’un secteur Le cas de l’aide à domicile
L’article examine comment la nouvelle gestion publique a transformé les organisations et les acteurs de l’aide à domicile à partir d’une analyse socio-historique du secteur. Il propose, à partir du régime évaluatif mis en place, d’étudier les changements à l’œuvre. L’exploitation des données, issues...
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| Những tác giả chính: | , , |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2022
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| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | L’article examine comment la nouvelle gestion publique a transformé les organisations et les
acteurs de l’aide à domicile à partir d’une analyse socio-historique du secteur. Il propose, à partir
du régime évaluatif mis en place, d’étudier les changements à l’œuvre. L’exploitation des données,
issues de la littérature institutionnelle et d’enquêtes qualitatives, révèle une requalification du
travail concret réalisé par les intervenantes. Cette requalification s’inscrit dans le cadre d’une
rationalisation industrielle, radicalement différente de la rationalisation professionnelle à la
base de la consolidation et formalisation socio-historiques du secteur. |
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