Marie-Claude Maurel, Pascal Chevalier, Guillaume Lacquement, Transfert et apprentissage du modèle LEADER en Europe centrale, Paris : L’Harmattan, 2014.
L’objet de cet article est d’identifier les déterminants de l’investissement direct étranger (IDE) dans un pays tête-de-pont pour une PME. Les pays d’accueil et visé pour l’exportation étudiés sont la Finlande et la Russie, d’inégal développement et n’appartenant pas à la même zone d’intégration r...
Guardat en:
| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2015
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | L’objet de cet article est d’identifier les déterminants de l’investissement direct étranger (IDE) dans un pays tête-de-pont pour une PME. Les pays d’accueil et visé pour l’exportation étudiés sont la Finlande et la Russie, d’inégal développement et n’appartenant pas à la même zone d’intégration régionale. Le choix du pays tête-de-pont est motivé non seulement par la présence d’un partenaire local mais relève encore de quatre autres critères : la proximité du marché émergent, la stabilité macro-économique et institutionnelle du pays d’accueil, l’accès à des infrastructures de recherche et développement (R&D) de qualité et l’existence d’une main-d’œuvre qualifiée. En outre, l’accès au marché cible, facilité par le contournement des obstacles qui freinent l’exportation ou l’implantation sur ce dernier, constitue la principale motivation à la réalisation d’un IDE dans un pays tête-de-pont.
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