La « manœuvre » RH des armées : stabiliser (enfin) les objectifs
Plus de vingt ans après le choix de la professionnalisation, l’exigence de fidélisation s’est accrue alors que les conditions d’exercice du métier militaire se sont dégradées. L’effort de recrutement méritoire doit s’accompagner d’une manœuvre ressources humaines (RH) permettant de stabiliser les...
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2018
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cairn-RDNA_808_0047RDNARevue Défense Nationale https://shs.cairn.info/revue-defense-nationale-2018-3-page-47?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdna.808.0047 La « manœuvre » RH des armées : stabiliser (enfin) les objectifs Coste, Frédéric2018 fre Revue Défense Nationale | 808 | 3 | 2018-03-01 | p. 47-52 | 2105-7508 RDNA_80862 Plus de vingt ans après le choix de la professionnalisation, l’exigence de fidélisation s’est accrue alors que les conditions d’exercice du métier militaire se sont dégradées. L’effort de recrutement méritoire doit s’accompagner d’une manœuvre ressources humaines (RH) permettant de stabiliser les objectifs définis et répondre aux attentes des armées. More than twenty years after the end of conscription and the advent of wholly professional forces, the need for retention has never been greater and yet at the same time conditions of military service have deteriorated. The praiseworthy effort being made on recruitment needs to be accompanied by a kind of HR manoeuvre that will allow stability in defined objectives and also respond to the expectations of the forces. Cairn free access |
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