Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension

Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension

Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d’ajustement des établissements face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s’appuie sur 15 monographie...

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Autori principali: Perez, Coralie, Thévenot, Nadine, Berta, Nathalie, Brochard, Delphine, Delahaie, Noélie, Jallais, Sophie, Perraudin, Corinne, Sauviat, Catherine, Valentin, Julie
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2015
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_084_0059RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2015-1-page-59?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.084.0059 Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension Perez, CoralieThévenot, NadineBerta, NathalieBrochard, DelphineDelahaie, NoélieJallais, SophiePerraudin, CorinneSauviat, CatherineValentin, Julie2015 fre La Revue de l'Ires | 84 | 1 | 2015-12-23 | p. 59-90 | 1145-1378 RDLI_08457 Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d’ajustement des établissements face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s’appuie sur 15 monographies d’établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l’enquête Relations professionnelles et négociations d’entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n’est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés.The article aims to shed light on the processes of adjustment used by companies in times of economic crisis by defining them and analysing the way they are debated and negotiated, or imposed by the management. Its methodology is based on fifteen full-length company profiles compiled at the post-survey stage of the 2010-2011 REPONSE survey into professional relations and branch-level bargaining. It demonstrates that businesses are not facing one overarching crisis, but a series of smaller ones. The worsening economic climate is not the sole cause of the adjustments observed, though it may be seen as some justification for them. The article also gives an account of the range of adjustments, the sequence in which they took place and the way they became polarised between defensive bargaining and concessions. The economic crisis offers fertile ground for imposing compromises on the workforce.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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description Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d’ajustement des établissements face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s’appuie sur 15 monographies d’établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l’enquête Relations professionnelles et négociations d’entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n’est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés.
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Delahaie, Noélie
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