La gestion des crises bancaires au Cameroun depuis 1982
L’objectif de ce travail est d’analyser la gestion des crises financières au Cameroun depuis 1982. Toutefois, le système financier camerounais est dans sa majorité bancaire et ses détresses jusqu’à présent proviennent surtout de ce secteur. Il ressort de cette analyse que les mesures prises par le g...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objectif de ce travail est d’analyser la gestion des crises financières au Cameroun depuis 1982. Toutefois, le système financier camerounais est dans sa majorité bancaire et ses détresses jusqu’à présent proviennent surtout de ce secteur. Il ressort de cette analyse que les mesures prises par le gouvernement camerounais depuis 1982 ont le mérite d’avoir empêché l’occurrence d’une nouvelle crise du système bancaire depuis 1997, soit plus de 20 ans. Par ailleurs, les banques camerounaises ont renoué avec la rentabilité et le risque de faillite du système bancaire est plus faible aujourd’hui qu’au milieu des années 90. Toutefois, ces mesures ont créé au Cameroun un paradoxe. En effet, les banques camerounaises rationnent le crédit à l’économie pourtant elles sont surliquides. Ces banques préfèrent conserver leurs liquidités plutôt que les vendre. Ce qui témoigne d’un manque de confiance des banques envers la population. De plus, la régulation bancaire dans le pays, fruit de la gestion des crises bancaires précédentes, tend à favoriser l’exclusion financière et la prise de risques des banques au Cameroun. Le Cameroun vit donc une période de répit. Si des mesures correctives ne sont pas faites, le système bancaire camerounais pourrait connaitre une autre crise. |
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