Contrôle des réseaux de P.M.E. : influence des critères de sélection des partenaires sur la performance
Les objectifs de ce travail sont les suivants : comprendre et décrire les critères de sélection des partenaires au sein des réseaux de P.M.E., et vérifier si ces critères de sélection peuvent expliquer la performance de ces P.M.E. À partir d’une observation auprès de 54 P.M.E. camerounaises des sect...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2017
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Les objectifs de ce travail sont les suivants : comprendre et décrire les critères de sélection des partenaires au sein des réseaux de P.M.E., et vérifier si ces critères de sélection peuvent expliquer la performance de ces P.M.E. À partir d’une observation auprès de 54 P.M.E. camerounaises des secteurs manufacturiers et logistiques, il ressort que ces P.M.E., pour le choix des partenaires, tiennent en considération des critères très importants comme : le prix, la qualité, les relations antérieures ; et comme critères considérables, la capacité de production, la réputation et la capacité technique. La littérature indique que lorsque les partenaires sont sélectionnés avec des critères biens élaborés, cela a une influence sur la performance des entreprises, mais, nous constatons que, malgré la prise en comte de ces critères, cela n’altère pas l’opportunisme des acteurs qui reste toujours en arrière-plan de sélection, et par conséquent, n’explique pas la performance. |
|---|