Vision des dirigeants et croissance des PME camerounaises de la microfinance : une étude de cas multiple
Les PME à forte croissance attirent l’attention de nombreux chercheurs et intervenants auprès des PME. Pourtant, le fossé existe entre la réalité complexe du phénomène de croissance de PME et les approches mobilisées pour l’aborder. L’objectif de cet article est d’examiner la nature et l’influenc...
Spremljeno u:
| Glavni autori: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2015
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| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Les PME à forte croissance attirent l’attention de nombreux chercheurs et intervenants auprès des PME. Pourtant, le fossé existe entre la réalité complexe du phénomène de croissance de PME et les approches mobilisées pour l’aborder. L’objectif de cet article est d’examiner la nature et l’influence de la vision des dirigeants sur la croissance de leurs PME.L’étude longitudinale de 9 PME de la micro finance camerounaise montre que les dirigeants qui ont une vision claire prennent des décisions de croissance de façon proactive, planifient les actions de mise en œuvre et de pilotage s’ils sont dans un environnement stable, et font des ajustements s’ils perçoivent des performances négatives. La vision s’avère être un concept flexible et d’usage pratique dans la compréhension de la croissance des entreprises. |
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