Rémunérer le travail des fonctionnaires
La rémunération des fonctionnaires n’est pas comparable à celle des salariés du privé. Elle est fixée de manière unilatérale et ne peut pas faire l’objet de négociation avec les employeurs publics. Elle n’est pas liée à des prestations économiques mais à l’occupation d’un emploi dans une hiérarchie....
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2021
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La rémunération des fonctionnaires n’est pas comparable à celle des salariés du privé. Elle est fixée de manière unilatérale et ne peut pas faire l’objet de négociation avec les employeurs publics. Elle n’est pas liée à des prestations économiques mais à l’occupation d’un emploi dans une hiérarchie. La rémunération des fonctionnaires est donc déconnectée de leur investissement personnel dans un travail qui reste de nature collective. L’individualisation des rémunérations ne joue que sur une faible part de la rémunération totale. Si les théories du New Public Management ont cherché à introduire les logiques de rémunération du secteur privé dans la fonction publique, elles n’ont pas pu supprimer un rapport au travail dominé par le sens de l’utilité sociale et collective. |
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