13. La concurrence au service du capital : stratégies de l’État actionnaire et politiques de compétitivité à la SNCF
Depuis le début des années 2000, la stratégie d’investissement de l’État dans le secteur ferroviaire évolue d’une logique de service public à une logique marchande. L’ouverture progressive à la concurrence s’explique ainsi par la recherche d’une productivité accrue de la SNCF (Société nationale des...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | Brouté, Rémi, Finez, Jean |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documents similaires
-
L'État actionnaire
(Thèse et Mémoire papier)
Cartier-Bresson, Anémone -
L'Etat actionnaire en Allemagne
(Article ou chapitre numérique)
Würtenberger, Thomas, et autres
, 2008 -
Les figures de l’État-actionnaire
(Article ou chapitre numérique)
Revue de la régulation, 2021 -
Les conséquences juridiques du passage de l'Etat propriétaire à l'Etat actionnaire : les contraintes du droit de la concurrence
(Article ou chapitre numérique)
Lombard, Martine
, 2008 -
De l'État tuteur à l'État actionnaire
(Article ou chapitre numérique)
Delion, André G.
, 2008