Innovations sociales et capital-marque : l’hybridation des concepts est-elle possible ?

Innovations sociales et capital-marque : l’hybridation des concepts est-elle possible ?

L’innovation sociale peut-elle bénéficier à l’économie sociale comme l’innovation profite à l’économie classique ? La transposition des théories éprouvées dans le monde marchand est tentante mais les divergences entre les deux économies restent nombreuses et profondes. Cet article se propose d’in...

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Auteurs principaux: Hetet, Blandine, Lemoine, Laurence
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2026
Fag:
économie sociale et solidaire
innovation sociale
marque
brand
social and solidarity economy
social innovation
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-QDM_237_0049
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spelling cairn-QDM_237_0049QDMQuestion(s) de management https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2025-5-page-49?lang=fr https://doi.org/10.3917/qdm.237.0049 Innovations sociales et capital-marque : l’hybridation des concepts est-elle possible ? Hetet, BlandineLemoine, Laurence2026 économie sociale et solidaireinnovation socialemarquebrandsocial and solidarity economysocial innovationfre Question(s) de management | 57 | 5 | 2026-02-04 | p. 49-62 | 2262-7030 QDM_23790 L’innovation sociale peut-elle bénéficier à l’économie sociale comme l’innovation profite à l’économie classique ? La transposition des théories éprouvées dans le monde marchand est tentante mais les divergences entre les deux économies restent nombreuses et profondes. Cet article se propose d’investiguer théoriquement cette question en explorant les concepts d’innovation sociale à l’aune des démarches de stratégies marketing d’innovation. Plus précisément, nous nous proposons d’ébaucher une relecture du capital-marque, en adoptant le point de vue spécifique de l’innovation sociale. Can social innovation benefit the social economy in the same way that innovation benefits the traditional economy? Although the transposition of well-established theories from the commercial sphere may appear appealing, substantial and fundamental differences persist between these two economic systems. This paper aims to investigate this question from a theoretical perspective by exploring the notion of social innovation within the framework of innovation marketing strategies. More precisely, it aims to provide a review of the concept of brand equity through the distinctive lens of social innovation. Cairn restricted access
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