Innovations sociales et capital-marque : l’hybridation des concepts est-elle possible ?
L’innovation sociale peut-elle bénéficier à l’économie sociale comme l’innovation profite à l’économie classique ? La transposition des théories éprouvées dans le monde marchand est tentante mais les divergences entre les deux économies restent nombreuses et profondes. Cet article se propose d’in...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2026
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’innovation sociale peut-elle bénéficier à l’économie sociale comme l’innovation profite à l’économie classique ? La transposition des théories éprouvées dans le monde marchand est tentante mais les divergences entre les deux économies restent nombreuses et profondes. Cet article se propose d’investiguer théoriquement cette question en explorant les concepts d’innovation sociale à l’aune des démarches de stratégies marketing d’innovation. Plus précisément, nous nous proposons d’ébaucher une relecture du capital-marque, en adoptant le point de vue spécifique de l’innovation sociale.
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